女性役員が多い銀行は不正が少ない
2022/08/30 (Tue) 08:00
こんにちは、
女性ファンマーケティングのオフィスat阿部です。
いつもありがとうございます。
最近、組織のハピレボが急がれるなぁと
ため息が出るようなニュースが続いています。
ハピレボというのはHappy Revolutionの略で
atが勝手に作った造語なんですが、
組織をHappyに改革しようというものです。
https://m.bmb.jp/13/886/1491/XXXX
ため息が出るようなニュースというのは、
様々な企業の不正問題です。
燃費や排ガスのデータを改ざんしていたという
日野自動車のニュースは耳に新しいですが、
最近この手の話題は次々と明るみに出ていて
正直「またか」という感じです。
三菱電機、東芝、大和ハウス、、、どれも
日本を代表する企業として信頼していたのに
裏切られたようで悲しくなります。
なぜそんなことが頻発するのか。
日野自動車の調査報告書には
こんな社員の声が出ています。
「上意下達の意識が強く、
自由に議論できない風土が温床になった」
「縦割り意識が強くパワハラ体質や
上司に相談しにくい雰囲気」
「助け合いではなく犯人捜し」
「言ったもの負け」
だんだん辛くなってきます。。。
報告書はこちら↓
https://m.bmb.jp/13/886/1492/XXXX
では、こうならないためにどうしたらいいのか?
その答えが「多様性」です。
組織の中に女性、外国人、中途採用者といった
異分子を取り込むと内部に波風が立ちます。
これまでの予定調和を崩すことで、
皆で同じ方向に進んでしまう危険性を
回避することができるのです。
ロンドン大学の研究で
「女性取締役が多い銀行は不正が少ない」という
論文も発表されています。
え、調和を崩されたくない?
その「同質性の居心地の良さ」は
「昭和の成功体験ままの井の中の蛙」に繋がると
前の報告書に書いてありますが。
女性活用を無理なく自社へ取り入れるにはどうしたら?
とお悩みの方はお気軽にご相談ください
https://m.bmb.jp/13/886/1493/XXXX
* * *
【イキマネコラム】
どうまめとると成果の出るチームになるのか?
https://m.bmb.jp/13/886/1494/XXXX
【スタッフ日記】
見れなかった赤富士と、スタッフT家が静かになる時
https://m.bmb.jp/13/886/1495/XXXX
* * *
【Instagram】
上手に手を抜こう
https://m.bmb.jp/13/886/1496/XXXX
【LINE】
アンケートやマーケティングにご参加いただける方
ぜひ登録ください
友だち追加
・「@officeat_happy」検索
・URLをクリック
https://m.bmb.jp/13/886/1497/XXXX
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それではまた。
最後までお読み頂きありがとうございました。
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株式会社オフィスat(あっと)
HP https://m.bmb.jp/13/886/1498/XXXX
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三菱電機、東芝、大和ハウス、、、どれも
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こんな社員の声が出ています。
「上意下達の意識が強く、
自由に議論できない風土が温床になった」
「縦割り意識が強くパワハラ体質や
上司に相談しにくい雰囲気」
「助け合いではなく犯人捜し」
「言ったもの負け」
だんだん辛くなってきます。。。
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では、こうならないためにどうしたらいいのか?
その答えが「多様性」です。
組織の中に女性、外国人、中途採用者といった
異分子を取り込むと内部に波風が立ちます。
これまでの予定調和を崩すことで、
皆で同じ方向に進んでしまう危険性を
回避することができるのです。
ロンドン大学の研究で
「女性取締役が多い銀行は不正が少ない」という
論文も発表されています。
え、調和を崩されたくない?
その「同質性の居心地の良さ」は
「昭和の成功体験ままの井の中の蛙」に繋がると
前の報告書に書いてありますが。
女性活用を無理なく自社へ取り入れるにはどうしたら?
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どうまめとると成果の出るチームになるのか?
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