atが考える「究極のパーパス経営」
2023/09/05 (Tue) 08:13
こんにちは、
女性ファンマーケティングのオフィスat寺島です。
いつもありがとうございます。
オフィスatは、9月に11期目に入ります。
(設立2月なので、1/2成人式!?までもう少しなのですが、、)
いろんな方に支えられて、何とか続けてこられた10年。
本当にありがとうございます!!
この10年は「会社って何だろう」と
問い続けた10年だったような気がします。
ずっと掲げてきたミッション
「女性の声やチカラを、企業へ、社会へ」や
「atが目指す4つの場づくり」
1. 企業と生活者をつなぐ場
2. 女性たちの活躍する場
3. 関わる人の幸せづくりの場
4. 社会の未来づくりの場
も、aとtで何度も何度も議論を重ねて絞り出してきましたし
それにともなう会社組織や事業の方向性とは何か?
私たちの事業の価値・評価は何か?
と、ずっと問い続けてきました。
辿り着いたカタチの1つが
「究極のパーパス経営」かもしれません。
atは、社員ゼロ。
育児や介護などで柔軟な働き方を希望する在宅女性たちを
テレワーク&プロジェクト型で組織化。
企業へのソリューションを最大化させながら
女性活躍の場を拡大させるモデルを構築しています。
単なる部分的な労力のかき集めではなく
1+1が2でなく、5や10になるプロチームを作っていく。
そのために、メンバーのatミッションへの「共感」が大事です。
そして、共感を生むには
「発信」と「実がともなう」ことが
大切なのかなと思っています。
発信。このメルマガもそうですし
なぜそれをやるのか、根拠や想いを
様々に発信していくことを続けてきています。
それから、「実がともなう」こと。リアリティーです。
atのメンバーは100%女性なのですが、
女性たちはリアリティーアンテナの感度がとても高いです!
「あー言ってるけど、ホントはどうなの?」
恋人、夫、上司、そして、会社も!
そこに実があるかどうか、しっかり見ています。
ミッションやビジョンが絵に描いた餅にならず
本当に事業や自分たちの行動が
それらの実現に寄与するものになっているのか
ここはとても大事にしています。
最近で言いますと、私事なのですが
テラシマ、2拠点ライフを送っています。きっかけは、実家の介護。
最初は「仕事があるから離れるわけにはいかない」と思ったのですが
aが「なんで? 帰ればいいやん。そもそもテレワークだし」と。
そうだ。うち柔軟な働き方ができる会社だった!と。笑
「さすがに私は無理、、」と思うこと自体
ミッションやビジョンを反映させてないなーと、気付かされたのでした。
11期も、
人、企業、社会をつなぐ共創のためのプラットホームとして。
あっ!とおどろく化学反応でよりよい未来を創っていければと思います!
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
* * *
【ハピレボオンライン相談会】開催受付中!
9 /26(火) 16:00~/17:00~
https://m.bmb.jp/13/886/1976/XXXX
【クラファン】
支援総額 ¥2,848,000 ご協力ありがとうございました!
https://m.bmb.jp/13/886/1977/XXXX
【スタッフ日記】
スタッフT家、暑い夏にアイスリンクに行く
https://m.bmb.jp/13/886/1978/XXXX
【Instagram】
時系列で話さない
https://m.bmb.jp/13/886/1979/XXXX
【八おき塾】
ボウリングに行って来ました
https://m.bmb.jp/13/886/1980/XXXX
【キッズプレス】
和菓子の老舗<鈴懸>社長にインタビュー
https://m.bmb.jp/13/886/1981/XXXX
【女性役員候補育成塾】
秋期受講生受付中! 3年、5年後に会社を支える次世代社員育成
https://m.bmb.jp/13/886/1982/XXXX
* * *
それではまた。
最後までお読み頂きありがとうございました。
**********************************
□■女性の声とチカラを企業へ、社会へ。■□
株式会社オフィスat(あっと)
HP https://m.bmb.jp/13/886/1983/XXXX
e-mail:info@office-at.biz
メルマガ全バックナンバー↓ ↓
https://m.bmb.jp/13/886/1984/XXXX
**********************************
配信解除希望の方はお手数ですが下記まで。
https://m.bmb.jp/13/886/1985/XXXX
女性ファンマーケティングのオフィスat寺島です。
いつもありがとうございます。
オフィスatは、9月に11期目に入ります。
(設立2月なので、1/2成人式!?までもう少しなのですが、、)
いろんな方に支えられて、何とか続けてこられた10年。
本当にありがとうございます!!
この10年は「会社って何だろう」と
問い続けた10年だったような気がします。
ずっと掲げてきたミッション
「女性の声やチカラを、企業へ、社会へ」や
「atが目指す4つの場づくり」
1. 企業と生活者をつなぐ場
2. 女性たちの活躍する場
3. 関わる人の幸せづくりの場
4. 社会の未来づくりの場
も、aとtで何度も何度も議論を重ねて絞り出してきましたし
それにともなう会社組織や事業の方向性とは何か?
私たちの事業の価値・評価は何か?
と、ずっと問い続けてきました。
辿り着いたカタチの1つが
「究極のパーパス経営」かもしれません。
atは、社員ゼロ。
育児や介護などで柔軟な働き方を希望する在宅女性たちを
テレワーク&プロジェクト型で組織化。
企業へのソリューションを最大化させながら
女性活躍の場を拡大させるモデルを構築しています。
単なる部分的な労力のかき集めではなく
1+1が2でなく、5や10になるプロチームを作っていく。
そのために、メンバーのatミッションへの「共感」が大事です。
そして、共感を生むには
「発信」と「実がともなう」ことが
大切なのかなと思っています。
発信。このメルマガもそうですし
なぜそれをやるのか、根拠や想いを
様々に発信していくことを続けてきています。
それから、「実がともなう」こと。リアリティーです。
atのメンバーは100%女性なのですが、
女性たちはリアリティーアンテナの感度がとても高いです!
「あー言ってるけど、ホントはどうなの?」
恋人、夫、上司、そして、会社も!
そこに実があるかどうか、しっかり見ています。
ミッションやビジョンが絵に描いた餅にならず
本当に事業や自分たちの行動が
それらの実現に寄与するものになっているのか
ここはとても大事にしています。
最近で言いますと、私事なのですが
テラシマ、2拠点ライフを送っています。きっかけは、実家の介護。
最初は「仕事があるから離れるわけにはいかない」と思ったのですが
aが「なんで? 帰ればいいやん。そもそもテレワークだし」と。
そうだ。うち柔軟な働き方ができる会社だった!と。笑
「さすがに私は無理、、」と思うこと自体
ミッションやビジョンを反映させてないなーと、気付かされたのでした。
11期も、
人、企業、社会をつなぐ共創のためのプラットホームとして。
あっ!とおどろく化学反応でよりよい未来を創っていければと思います!
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
* * *
【ハピレボオンライン相談会】開催受付中!
9 /26(火) 16:00~/17:00~
https://m.bmb.jp/13/886/1976/XXXX
【クラファン】
支援総額 ¥2,848,000 ご協力ありがとうございました!
https://m.bmb.jp/13/886/1977/XXXX
【スタッフ日記】
スタッフT家、暑い夏にアイスリンクに行く
https://m.bmb.jp/13/886/1978/XXXX
【Instagram】
時系列で話さない
https://m.bmb.jp/13/886/1979/XXXX
【八おき塾】
ボウリングに行って来ました
https://m.bmb.jp/13/886/1980/XXXX
【キッズプレス】
和菓子の老舗<鈴懸>社長にインタビュー
https://m.bmb.jp/13/886/1981/XXXX
【女性役員候補育成塾】
秋期受講生受付中! 3年、5年後に会社を支える次世代社員育成
https://m.bmb.jp/13/886/1982/XXXX
* * *
それではまた。
最後までお読み頂きありがとうございました。
**********************************
□■女性の声とチカラを企業へ、社会へ。■□
株式会社オフィスat(あっと)
HP https://m.bmb.jp/13/886/1983/XXXX
e-mail:info@office-at.biz
メルマガ全バックナンバー↓ ↓
https://m.bmb.jp/13/886/1984/XXXX
**********************************
配信解除希望の方はお手数ですが下記まで。
https://m.bmb.jp/13/886/1985/XXXX