atさん、何をやってる会社なんでしょうか?
2023/10/24 (Tue) 10:00
こんにちは、
女性ファンマーケティングのオフィスat寺島です。
いつもありがとうございます。
先日、1年がかりの組織改革プロジェクトの最終日でした。
産みの苦しみ。それを見守る苦しみもありましたが
その分、しっかり根っこが張られ
キレイな芽がたくさん!グンと伸びました。
報告会では、見守る経営陣を前に語る
プロジェクトメンバーのみなさんの振り返りの言葉が
自分の中から出た言葉、プロジェクトの本質を捉えた言葉で
(仕込んでませんよww)ウルッときました。
イノベーションや創造は楽しいもの!
ハッピーなレボリューションをこれからも応援しています。
と、近況をお伝えすると、もしかすると
「あれ? atさん、組織改革プロジェクトもやってるの?」
と思われる方もいらっしゃるかもしれませんね。
そうなんです。
実は組織改革プロジェクトにも長らく取り組んでいるんです。
atへご相談いただく課題は、
商品、サービスのほか、採用、組織づくりと、さまざまです。
そして、実施プランも一見バラバラです。
ある人から見たら調査会社、ある人から見たらデザイン会社
イベント会社? 企画会社? 研修会社? 人事系会社?
「atさんに相談したいです! けど、一体何をやっているのでしょうか?」
と言われることもしばしばです。笑
でも、課題はさまざまですが、解決へのご提案は
【ファンマーケティング(仕組み)】 × 【マネジメント(人材)】
すべてはこの組み合わせ。考え方はとてもシンプルです。
シンプル、、、ではあるのですが
実際の経営では、仕組みと人材は複合的に絡んで進んでいます。
ですから、設計では、
目指す目標、資産、課題を考慮しながら
目標、課題に対していかに「最適化」できるかが大事です。
最適なものは、対象者によっても違いますし
日々変化する時代によっても変わっていきます。
クライアントの課題解決ファースト! でいきますと
結果、ソリューションは多岐にわたってきます。
(「いろいろやっている!」と見られるわけですね。笑)
例えば、前述のプロジェクトでは
コミュニケーションブランディングによる組織改革 × 人材育成
を行いました。
具体的には
・1on1
・社内プロジェクトの発足、サポート
・企業理念等の改定
・クレド作成
・インナーブランディング施策の企画実施
・インナーブランディング→アウターブランディングの方針策定
ほかです。
なぜ、このような幅広いソリューション提案ができるのか?
それは、atが多様な専門家と連携体制を取っているからなんです。
クライアントの課題に合った
最適なプロジェクトチームでサポートできることが
クライアントの結果につながっていると思います。
ご相談はお気軽にどうぞ♪
* * *
【コンサルティング】
女性ファンマーケティングソリューション
https://m.bmb.jp/13/886/2052/XXXX
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【スタッフ日記】
スタッフTの期間限定☆諸事情ありありのリフレッシュ
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【Instagram】
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【八おき塾】
引きこもり相談会 11/19日
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【キッズプレス】
学校配布の新聞がピンチ★ご支援お願いします!
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それではまた。
最後までお読み頂きありがとうございました。
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