組織を変化させるには「多様性」と「冒険」がカギ?
2025/05/13 (Tue) 08:00
こんにちは、女性ファンマーケティング
ハピレボプロデューサーの阿部です。
いつもありがとうございます。
先日、コミュニティFMラジオに出演してきました。
1時間番組とは長いなーと思っていたのですが、
喋っていたらあっという間でしたね。
私のキャリアやatの事業について喋っていますので、
ご興味ありましたらアーカイブをご覧ください。
https://m.bmb.jp/13/886/3528/XXXX
(動きすぎる自分に呆れる、、、、)
さて、最近、「組織を変えたい」
「もっと自律的に動けるチームにしたい」
というご相談をよく受けます。
でも、「変えるぞ!」と号令をかけたところで、
現場が動き出すとは…思えませんよね。
こうした行き詰まりには、
組織のありかたが関係しているのではないでしょうか。
昔ながらの組織に根強いのが「軍隊型」組織。
上からの命令が絶対で、個人は指示に従う“歯車”のような存在。
こうしたチームでは
「トップが言えば一斉に変わる」こともありますが、
同時に「自分の頭で考えない」「チャレンジしない」
という思考停止の状態にもなりやすい。
一方、今の時代に必要なのは
「冒険型」の組織だと言われています。
※安斎勇樹著:『冒険する組織のつくりかた』
ひとりひとりが、ワクワクしながら探究したり、
小さな実験を繰り返したり。
そういう動きが、やがて周囲に波紋を広げ、
気づけば組織全体に変化のうねりが広がっていく
--そんなチームのあり方です。
この「冒険型組織」に必要不可欠なのが多様性です。
背景や価値観、強みの違う人たちがいるからこそ、
視点もアイデアもバラエティ豊かになる。
そして、お互いの違いを「おもしろがる」カルチャーがあれば、
新しい挑戦や気づきが自然と生まれてくるんです。
そのためにも、
ジェンダーを切り口にすると、会話が広がりやすく、
「違いを認めること」への感度がぐんと上がります。
そこから障がいや国籍、世代、働き方など、
広い意味での多様性へと自然に関心が育っていきます。
ちなみに女性の多くは「軍隊型」が苦手です。
命令されても自分が肚落ちしなければ動かない、
そんなことありませんか?
上司に対して忖度もしませんから、
これまでの軍隊型組織では
活躍することが困難だったとも言えます。
ただ、逆に、冒険型組織であれば
実力が発揮できるとも言えるかもしれません。
騙されたと思って(?)
彼女たちにチャレンジの場を提供しませんか?
atでは、こうした「多様性を軸にした組織づくり」を
支援しています。
・ジェンダーや多様性理解のための講演・研修
・現場がチャレンジを始める実験的プロジェクト支援
・デザイン思考を実践するプロジェクト支援
どれも、組織の“冒険スイッチ”を押すきっかけになっています。
「うちの会社にも、そろそろ風を入れたいな」という方、
よかったら一度、お話ししてみませんか?
オンラインでのご相談は無料です。
このメールに返信もしくは下記からご連絡ください。
https://m.bmb.jp/13/886/3529/XXXX
* * *
【昭和100年。日本のカイシャはどこへ行く? 】
私がオーガナイザーとして所属している
KX(カイシャ・トランスフォーメーション)
《Session3》5/15木曜12:00~13:00
曽山哲人さん(サイバーエージェント)と考える
“アトラクション”の未来
https://m.bmb.jp/13/886/3530/XXXX
こちらはアーカイブです
《Session1》
野田稔さん(明治大学教授)と考える
KX5つの課題
https://m.bmb.jp/13/886/3531/XXXX
* * *
【atニュース】
参加者募集中★
ITをしっかり学んで本気で就職を!
https://m.bmb.jp/13/886/3532/XXXX
※採用したい企業の募集も来月スタート
【ママワーク研究所】
参加者募集中★
アクセンチュア社員から学ぶChatGPT活用術
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【スタッフ日記】
春は変化の季節ですね
https://m.bmb.jp/13/886/3534/XXXX
【八おき塾】
毎週月曜日ランチ会実施してます♪
https://m.bmb.jp/13/886/3535/XXXX
* * *
それではまた。
最後までお読み頂きありがとうございました。
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現場が動き出すとは…思えませんよね。
こうした行き詰まりには、
組織のありかたが関係しているのではないでしょうか。
昔ながらの組織に根強いのが「軍隊型」組織。
上からの命令が絶対で、個人は指示に従う“歯車”のような存在。
こうしたチームでは
「トップが言えば一斉に変わる」こともありますが、
同時に「自分の頭で考えない」「チャレンジしない」
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一方、今の時代に必要なのは
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