二兎を追わないものは二兎を得ない
2021/03/09 (Tue) 16:30
こんにちは。トリプルバリューの山本龍太です。
毎月1回、YouTubeの「龍ちゃんねるラジオという」からメルマガをお届けしています。今回のテーマは「二兎を追わないものは二兎を得ない」です。
一つのことに集中しないと成し遂げられないという意味の「二兎追う者は一兎をも得ず」が有名です。
しかし、人生、欲張りに生きていくことは重要です。特に不確実性が増していく時代の中で、一つのことに集中する危うさも否めません。これは企業でも個人でも同様です。
企業であれば、事業の柱がいくつもある場合が多いです。それは事業部なのか子会社なのか形態は様々ですが、一つの事業部での知見が他の事業部で生きたということはよくある話です。事業部や子会社に分けるのはリスク分散の観点もあるでしょうが、いい意味で欲張った結果、相乗効果が生まれることは多々あります。
個人においても同じことが言えます。例えば人的ネットワークですと普段あまり話さない人がSNSで投稿していた内容が、実務において大変役立ったということが多々あるようです。これは「弱い紐帯(ちゅうたい)の強さ」というスタンフォード大学のマーク・グラノヴェッター教授の論文でも明らかにされています。また副業を解禁している企業では、従業員が副業で得た知見を実務に生かしてくれたということもあるかもしれません。
トリプルバリューで支援している「複業」も人生欲張ることの重要性の認識からきています。しかし、本業がおろそかになったり、働き方改革の真逆をいく労働時間の増加だったりという負の側面も否めません。ただし、これに成功している個人や企業は増えてきています。
個人の方で欲張りたい方、企業で副業制度を導入したい方はぜひトリプルバリューにご相談ください。ワクワークしているスタッフからご連絡いたします。
■会社名 :株式会社トリプルバリュー https://www.triplevalue.jp/
■所在地 :〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島6丁目3-32 第2新大阪ビル703
■代表取締役 :山本龍太
■事業内容 :企業のカネとヒトの課題を解決するコンサルタント業/エンゲージメントカードを活用したチームビルディング
■お問い合わせはこちら:info@triplevalue.jp
■バックナンバーはこちら https://m.bmb.jp/bm/p/bn/list.php?i=triplevalue&no=1
■配信停止はhttps://m.bmb.jp/bm/p/f/tf.php?id=triplevalue&task=cancel
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一つのことに集中しないと成し遂げられないという意味の「二兎追う者は一兎をも得ず」が有名です。
しかし、人生、欲張りに生きていくことは重要です。特に不確実性が増していく時代の中で、一つのことに集中する危うさも否めません。これは企業でも個人でも同様です。
企業であれば、事業の柱がいくつもある場合が多いです。それは事業部なのか子会社なのか形態は様々ですが、一つの事業部での知見が他の事業部で生きたということはよくある話です。事業部や子会社に分けるのはリスク分散の観点もあるでしょうが、いい意味で欲張った結果、相乗効果が生まれることは多々あります。
個人においても同じことが言えます。例えば人的ネットワークですと普段あまり話さない人がSNSで投稿していた内容が、実務において大変役立ったということが多々あるようです。これは「弱い紐帯(ちゅうたい)の強さ」というスタンフォード大学のマーク・グラノヴェッター教授の論文でも明らかにされています。また副業を解禁している企業では、従業員が副業で得た知見を実務に生かしてくれたということもあるかもしれません。
トリプルバリューで支援している「複業」も人生欲張ることの重要性の認識からきています。しかし、本業がおろそかになったり、働き方改革の真逆をいく労働時間の増加だったりという負の側面も否めません。ただし、これに成功している個人や企業は増えてきています。
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