【研修】ビジネス思考力を身につける
2022/07/26 (Tue) 14:30
こんにちは、トリプルバリューの山本龍太です。6月・7月は管理職研修や2年目~3年目の社員研修を行っている企業様も多いのではないでしょうか。私たちにも様々な研修のご相談をいただきますが、最も多いものの一つに思考法があります。
そこで、今回はトリプルバリューが提供しているオリジナル研修コンテンツ「ビジネス思考」についてご紹介したいと思います。
●数ある思考法を整理!
ビジネスで使う思考法としては「ロジカルシンキング(論理的思考)」「クリティカルシンキング」などが有名で「ラテラルシンキング」「デザインシンキング」「アートシンキング」なども最近では耳にすることも増えました。
そこで、そのさまざまな思考法を私たちは「ビジネス思考」として整理しまとめました。
●考えるとは
思考法の目的は問題解決であることが多いです。その目的を考え何のために「考える」のかを考えるところから研修をスタートさせます。私たちの研修はいきなりHow Toから入るのではなく、問題解決の目的に立ち返り、本質的な学びを提供することをモットーとしています。
●身近な問題解決から思考法を身につける
「考える」を考えた後は、理論をインプットし、問題解決ワークを行います。まずは身近な問題解決から取り組みます。
上記はよくある会話ですが、何が問題なのでしょうか。そして、どのような手順で考えればこの問題は解決するでしょうか。
この研修はある企業様からオーダーを受けて作り上げた研修コンテンツです。もっと業界のよくある課題をケースにしたワークやケーススタディなどを作ることも可能です。トリプルバリューでは、MBAを学んだ現役のビジネスパートナーたちが、企業様の状況に合わせてコンテンツ制作を行っています。
実務に直結した研修、行動変容や態度変容につながる研修をお求めならぜひ私たちにご相談ください。一緒にワクワクする組織を作り上げていきましょう。
https://www.triplevalue.jp/contact
■会社名 :株式会社トリプルバリュー https://www.triplevalue.jp/
■所在地 :〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島6丁目3-32 第2新大阪ビル7F
■代表取締役 :山本龍太
■事業内容 :企業のカネとヒトの課題を解決するコンサルタント業/エンゲージメントカードを活用したチームビルディング
■お問い合わせはこちら:info@triplevalue.jp
■バックナンバーはこちら https://m.bmb.jp/bm/p/bn/list.php?i=triplevalue&no=1
■配信停止はhttps://m.bmb.jp/bm/p/f/tf.php?id=triplevalue&task=cancel
そこで、今回はトリプルバリューが提供しているオリジナル研修コンテンツ「ビジネス思考」についてご紹介したいと思います。
●数ある思考法を整理!
ビジネスで使う思考法としては「ロジカルシンキング(論理的思考)」「クリティカルシンキング」などが有名で「ラテラルシンキング」「デザインシンキング」「アートシンキング」なども最近では耳にすることも増えました。
そこで、そのさまざまな思考法を私たちは「ビジネス思考」として整理しまとめました。
●考えるとは
思考法の目的は問題解決であることが多いです。その目的を考え何のために「考える」のかを考えるところから研修をスタートさせます。私たちの研修はいきなりHow Toから入るのではなく、問題解決の目的に立ち返り、本質的な学びを提供することをモットーとしています。
●身近な問題解決から思考法を身につける
「考える」を考えた後は、理論をインプットし、問題解決ワークを行います。まずは身近な問題解決から取り組みます。
上記はよくある会話ですが、何が問題なのでしょうか。そして、どのような手順で考えればこの問題は解決するでしょうか。
この研修はある企業様からオーダーを受けて作り上げた研修コンテンツです。もっと業界のよくある課題をケースにしたワークやケーススタディなどを作ることも可能です。トリプルバリューでは、MBAを学んだ現役のビジネスパートナーたちが、企業様の状況に合わせてコンテンツ制作を行っています。
実務に直結した研修、行動変容や態度変容につながる研修をお求めならぜひ私たちにご相談ください。一緒にワクワクする組織を作り上げていきましょう。
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