従業員を右肩上がりに成長させる2つの方法
2020/11/25 (Wed) 16:30
メルマガVol.17 従業員を右肩上がりに成長させる2つの方法
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こんにちは。トリプルバリューの山本龍太です。
私たちは企業研修をご提供していますが、その打ち合わせの中で、経営者や人事部の方の「従業員に成長してほしい」という想いを強く感じます。
そこで今回は、私が以前学んだ「成長の方向性」の話をいたします。
成長の方向性は「水平的成長」と「垂直的成長」があるようです。これを繰り返すことによって右肩上がりの成長は実現できるのだと私たちは考えています。
また、水平的成長は「広げる」、垂直的成長は「高める」と「深める」があるとも定義されています。
では、具体的にどうすればいいのでしょうか。
自分でできる方法の例としては
●メソッド1 「広げる」:多様な人が集まるコミュニティに参加する。例えば、面白い人が集まるイベントに参加する。または主催してしまう。
●メソッド2 「高める」:すこし高いハードルにチャレンジしたり、「もしも自分が経営者だったら?」と視座を高めて考えたりする。
●メソッド3 「深める」:専門書を読む。自分の仕事に意味づけをする。
いかがでしょう。もちろん、これは自分でできそうな部分もあるでしょうが、サポートが必要な部分もありそうです。特に、水平的成長は多様な見識がカギとなるため、社外講師の招聘をして研修を行っている企業が多いようです。
トリプルバリューでも企業研修を実施しています。以下は一例です。ご連絡いただければ、ワクワークしているスタッフが内容をご説明いたします。
<トリプルバリューができる「社員がワクワクしてイキイキ働く環境づくり」の一例>
「チームが熱狂する!リーダーシップ強化研修」
「絵に描いたモチからの脱却!評価者訓練研修」
「ワクワークを実現する!ヒューマンスキルアップ研修」
「会議が10倍良くなる!ファシリテーション研修」
「スムーズな社内コミュニケーションを実現する!報・連・相研修」
「情熱マネジメント研修」
「誰もがうらやむ会社になる!ビジネスマナー研修」
「売り上げを変えずにお金を残す方法」
「銀行のホンネがわかる研修」
「リスクヘッジで労務トラブルを防ぐ研修」
「日本一わかりやすい決算力を身につく研修」
■会社名 :株式会社トリプルバリュー https://www.triplevalue.jp/
■所在地 :〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島6丁目3-32 第2新大阪ビル703
■代表取締役 :山本龍太
■事業内容 :企業のカネとヒトの課題を解決するコンサルタント業/エンゲージメントカードを活用したチームビルディング
■お問い合わせはこちら:info@triplevalue.jp
■カードについて知りたい方はこちら https://engagement-card.com/
■カードのご購入はこちら https://engagement.thebase.in/items/29593327
■バックナンバーはこちら https://m.bmb.jp/bm/p/bn/list.php?i=triplevalue&no=1
■配信停止はhttps://m.bmb.jp/bm/p/f/tf.php?id=triplevalue&task=cancel
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こんにちは。トリプルバリューの山本龍太です。
私たちは企業研修をご提供していますが、その打ち合わせの中で、経営者や人事部の方の「従業員に成長してほしい」という想いを強く感じます。
そこで今回は、私が以前学んだ「成長の方向性」の話をいたします。
成長の方向性は「水平的成長」と「垂直的成長」があるようです。これを繰り返すことによって右肩上がりの成長は実現できるのだと私たちは考えています。
また、水平的成長は「広げる」、垂直的成長は「高める」と「深める」があるとも定義されています。
では、具体的にどうすればいいのでしょうか。
自分でできる方法の例としては
●メソッド1 「広げる」:多様な人が集まるコミュニティに参加する。例えば、面白い人が集まるイベントに参加する。または主催してしまう。
●メソッド2 「高める」:すこし高いハードルにチャレンジしたり、「もしも自分が経営者だったら?」と視座を高めて考えたりする。
●メソッド3 「深める」:専門書を読む。自分の仕事に意味づけをする。
いかがでしょう。もちろん、これは自分でできそうな部分もあるでしょうが、サポートが必要な部分もありそうです。特に、水平的成長は多様な見識がカギとなるため、社外講師の招聘をして研修を行っている企業が多いようです。
トリプルバリューでも企業研修を実施しています。以下は一例です。ご連絡いただければ、ワクワークしているスタッフが内容をご説明いたします。
<トリプルバリューができる「社員がワクワクしてイキイキ働く環境づくり」の一例>
「チームが熱狂する!リーダーシップ強化研修」
「絵に描いたモチからの脱却!評価者訓練研修」
「ワクワークを実現する!ヒューマンスキルアップ研修」
「会議が10倍良くなる!ファシリテーション研修」
「スムーズな社内コミュニケーションを実現する!報・連・相研修」
「情熱マネジメント研修」
「誰もがうらやむ会社になる!ビジネスマナー研修」
「売り上げを変えずにお金を残す方法」
「銀行のホンネがわかる研修」
「リスクヘッジで労務トラブルを防ぐ研修」
「日本一わかりやすい決算力を身につく研修」
■会社名 :株式会社トリプルバリュー https://www.triplevalue.jp/
■所在地 :〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島6丁目3-32 第2新大阪ビル703
■代表取締役 :山本龍太
■事業内容 :企業のカネとヒトの課題を解決するコンサルタント業/エンゲージメントカードを活用したチームビルディング
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■カードについて知りたい方はこちら https://engagement-card.com/
■カードのご購入はこちら https://engagement.thebase.in/items/29593327
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